Schwierigkeiten mit Ihrer französischen Tochtergesellschaft?
: Ihre französische Tochtergesellschaft läuft nicht mehr, wie Sie es wünschen?
: Sie finanzieren diese seit Jahren durch?
: Sie müssen gegensteuern?
Wenn eine französische Tochtergesellschaft in eine wirtschaftliche Schieflage gerät, stehen deren Muttergesellschaften oder Konzerne vor komplexen rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Herausforderungen, die auch interkulturelle Aspekte mit sich bringen.
Vereinbaren Sie ein erstes unverbindliches Orientierungsgespräch
Unsere Mandantinnen sind nach unserer Erfahrung häufig mit einem oder mehreren der folgenden Themen bei der Tochtergesellschaft in Frankreich konfrontiert:
- Schlechte Zahlungsmoral oder Ausfall von Kunden
- Fehlende Wettbewerbsfähigkeit / ungünstige Kostenstruktur
- Schwächen im Vertrieb
- Verlust von Kunden
- Soziale Spannungen / Streiks
- Wirtschaftsprüfer oder Betriebsrat lösen Alarmverfahren aus
- Schwache oder vakante Geschäftsführung
- Schwierigkeiten bei einem „Generationenwechsel“ in der Geschäftsführung
- Strukturelle Veränderungen im Markt
- Fehlende Bindung der Tochtergesellschaft an die Muttergesellschaft
- Muttergesellschaft kann / will verlustreiche Tochter nicht mehr finanzieren
- Neuverhandlung / Kündigung wichtiger Verträge
- Produktionsverlagerung innerhalb oder außerhalb der Gruppe
- Verkauf (Carveout) verlustbringender Bereiche
- Operative Transformation – Optimierung von Prozessen und Lieferketten zur Steigerung der unternehmerischen Widerstandsfähigkeit (Business Resilience) in instabilen Phasen
- Umsetzung eines konsequenten Inkassos (ggf. mit Factoring – fraglich aber bei Insolvenznähe)
- Einsetzen eines Fremdgeschäftsführers (ggf. nur vorübergehend) – für einen Turnaround und / oder eine bessere Umsetzung der Konzernstrategie
- Finanzielle Restrukturierung – Analyse der Liquidität, Entwicklung von Sanierungskonzepten, Begleitung von Refinanzierungen und Verhandlungen mit Finanzierungspartnern
- Restrukturierung – Entlassungen zur Anpassung der Kostenstruktur an die wirtschaftlichen Gegebenheiten
- Verkauf der Tochtergesellschaft
- Insolvenz – Restrukturierung oder Liquidation einschl. Vorverfahren und Insolvenzausfallgeld (AGS)
- Betriebsschließung
Wie wir in solchen Situationen mit unseren Mandantinnen arbeiten
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| 1 Bestandsaufnahme (erstes kostenfreies Gespräch zur individuellen Situation) |
| 2 Präsentation möglicher Lösungsansätze (inkl. rechtlicher und finanzieller Auswirkungen nach französischem Recht) |
| 3 Auswahl des gewünschten Ansatzes durch Mandantin |
| 4 Darstellung der Risiken, Kosten und des zeitlichen Ablaufs (inkl. praktische Empfehlungen zur Reduzierung der Haftungsrisiken) |
| 5 Go von Mandantin |
| 6 Umsetzung |
Unsere Leistungen im Zusammenhang mit Krisensituationen
- Begleitung und Beratung in allen vertragsrechtlichen Fragen (Abwehr unberechtigter Kündigungen von Großkunden, Kündigung ungünstiger Verträge)
- Analyse der Liquidität, Entwicklung von Sanierungskonzepten, Begleitung von Refinanzierungen und Verhandlungen mit Finanzierungspartnern.
- Optimierung von Prozessen und Lieferketten zur Steigerung der unternehmerischen Widerstandsfähigkeit (Business Resilience) in instabilen Phasen.
- Umsetzung einer gütlichen Betriebsschließung (Corporate, Massenentlassung, umweltrechtliche Stilllegung etc.)
- Begleitung beim Verkauf der Tochtergesellschaft oder von Betriebsteilen (carve out)
- Planung und Umsetzung betriebsbedingter Kündigungen einschließlich Beratung im Umgang mit den Arbeitnehmervertretern, Kommunikation mit Arbeitsaufsichtsbehörde und Erstellung eines Sozialplanes
- Beratung, Vorbereitung und Durchführung französischer Insolvenzverfahren inkl. vorinsolvenzlicher Verfahren und Risikoprävention für Management und Muttergesellschaft
- Interims- und Turnaroundmanagement
Sie möchten prüfen, welche Möglichkeiten es für Ihre französische Tochtergesellschaft gibt?
Wir verfügen über mehr als 25 Jahre Erfahrung bei der Begleitung von Unternehmen mit notleidenden Tochtergesellschaften in Frankreich und werden immer wieder von Unternehmensjurist:innen empfohlen.
Wir begleiten jedes Jahr eine zweistellige Anzahl von Unternehmen mit französischen Tochtergesellschaften in Schwierigkeiten. Vor der Umstellung des Vertriebs und Reorganisation der Tochtergesellschaft bis hin zur Betriebsschließung, der Insolvenz oder dem Verkauf.
Dank unseres Netzwerks können wir ergänzende Dienstleistungen aus einer Hand anbieten: Turnaround-Manager:innen, Kommunikationsexpert:innen, Recruitment, Branchenexpert:innen, Vertriebsoptimierung, Transformationsexpert:innen mit einem klaren Fokus auf Krisen französischer Tochtergesellschaften – alle arbeiten vernetzt und abgestimmt für Sie und Ihre französische Tochtergesellschaft.
Unsere Mandantinnen profitieren von nahtloser Kommunikation auf Deutsch und Französisch.
Testimonials
Führender Anbieter von Systembauten | Nach ursprünglich geplanter Betriebsschließung (20-jährige Finanzierung von Verlusten) wurde Fremdgeschäftsführer eingesetzt. Geglückter Turnaround durch Downsizing und Konzentration auf profitable Geschäftsfelder – Tochtergesellschaft erzielt seit zwei Jahren 1-2 Mio. € Gewinn.
Führender Hersteller von Sprungfedern | Schließung der französischen Tochtergesellschaft mit Sozialplan – weniger als 5 % Kündigungsschutzklagen, davon alle abgewiesen.
Mittelständler im Bereich Elektroheizungen | Schließung der Tochtergesellschaft über eine Insolvenz, ohne dass Muttergesellschaft / Management haftete.
Führender Automobilzulieferer mit größerer Tochtergesellschaft in Frankreich (350 Mitarbeiter) | Erfolgreicher Verkauf der Tochtergesellschaft nebst Erhalt dieser als Lieferanten.
Führender Schaumstoff-Hersteller im Automotive | Gütliche Schließung der Tochtergesellschaft (< 100 Arbeitnehmende), keine Klagen von Mitarbeitenden.
Unser Team
Ihre Vorteile
Alle unsere Anwälte sind durch Doppelstudium in Deutschland und Frankreich perfekt zweisprachig. Sie sind an den Standorten Köln, Paris, Straßburg und Lyon erreichbar.
Unsere Rechtsanwält:innen verfügen über eine langjährige Erfahrung in Restrukturierungsprojekten. Unser Team betreut jedes Jahr mehrere Restrukturierungen / Schließungen, von der Planung des Verfahrens bis hin zur individuellen Umsetzung eines Sozialplans.
Wir hören Ihnen zu und geben Ihnen klare Handlungsempfehlungen, mit denen Sie Entscheidungen treffen können.
2018 – 2025: 9x hintereinander von Unternehmensjuristen empfohlen „Führende Kanzlei Europarecht & Internationales Recht“
Unsere Größe und unser hoher Spezalisierungsgrad (über 25 Anwälte) ermöglicht uns die Bearbeitung auch kurzfristiger Anliegen in höchster Qualität.
Wir sprechen mit Ihnen offen über die Honorare und bieten faire Stundensätze. Mit uns gibt es keine Überraschungen.
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